未來十年，數(shù)字經(jīng)濟將滲透一切

2023年，中國發(fā)布了加速發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的全新藍圖。目前，數(shù)字經(jīng)濟占中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的40%，也就是接近50萬億元的規(guī)模。數(shù)字經(jīng)濟的加速發(fā)展將如何深刻影響中國的未來，又將如何塑造全球數(shù)字競爭的格局和準則？

6月27日至29日舉辦的第十四屆夏季達沃斯論壇上，世界經(jīng)濟論壇和《財經(jīng)》雜志聯(lián)合舉辦了一場題為“數(shù)字中國新藍圖”的分論壇，由《財經(jīng)》雜志總編輯王波明主持。在這場論壇上，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長朱民等五位來自學術、咨詢、制造、科技領域的領軍人物，就“什么是數(shù)字經(jīng)濟” “十年后數(shù)字經(jīng)濟將如何發(fā)展”等議題展開熱烈討論。

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術迅速迭代，數(shù)字經(jīng)濟逐步融入人類社會發(fā)展的方方面面?！吨袊鴶?shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告（2023年）》數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到50.2萬億元，同比名義增長10.3%，已連續(xù)11年顯著高于同期GDP名義增速，數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重相當于第二產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟的比重，達到41.5%。

朱民表示，10年以后數(shù)字經(jīng)濟將滲透一切?！癈hatGPT 在根本上改變了我們對數(shù)字經(jīng)濟的理解”。

把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)和財富

     “把數(shù)據(jù)變成資源是不夠的，要把它變成資產(chǎn)?！敝烀裾f，“把中國的數(shù)據(jù)全部動起來、用起來，那中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展世界就擋不住了，因為（其他國家）沒有中國那么大的數(shù)據(jù)庫?！?/span>

他指出，到2025年以后，中國將是世界上最大的數(shù)據(jù)大國，要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟就要把數(shù)據(jù)用起來，不但要把數(shù)據(jù)用起來，還要把數(shù)據(jù)變成財富。

朱民認為，數(shù)據(jù)變成財富以后，這個財富可以永恒存在于一個虛擬的世界里，國家數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施會發(fā)生根本變化，這是下一步重大的投資機會。

“未來一切取決于有沒有大模型，那么這個世界就真的變了，而且這些變化會推動整個基礎設施、企業(yè)甚至是整個宏觀的變化。”他說。

從微觀的角度來說，朱民認為，未來所有行業(yè)都會數(shù)字化，無一例外。以餐飲業(yè)為例，菜從田里拿出來，到店里生產(chǎn)，然后送到顧客手里，最后總結(jié)一個具體的人每個月最愛吃什么菜，又推回到菜單的設計——整個鏈路已經(jīng)全部數(shù)字化。從某種角度說，預制菜就是餐飲業(yè)的數(shù)字化結(jié)果。

行業(yè)變革也將促使就業(yè)擇業(yè)的變化?！昂芏嗳苏凙I就想到未來就是人和科技的競爭，它不是一個行業(yè)的問題，而是人和科技競爭，科技的強項在于知識、決策、速度，而人的強項在于人性、智慧、人類理念?！敝烀裾f：“所以我們（在擇業(yè)時）要想的是’人’怎么回到’人’這個概念。”

談及數(shù)字經(jīng)濟對制造業(yè)的影響時，朱民認為，制造業(yè)的一個難題是供應鏈管理，而大模型是天然的供應鏈管理最好的工具，供應鏈的有效迭代、產(chǎn)品質(zhì)量平衡、時效全部可以解決，制造業(yè)有了 大模型以后將發(fā)生本質(zhì)的變化。

對此，鄭州煤礦機械集團股份有限公司董事長焦承堯表示，裝備制造業(yè)數(shù)字化存在幾個特點：所有數(shù)據(jù)必須實時生成、自動抓取、智能分析、智能推送，這才能算裝備制造業(yè)的數(shù)字化?，F(xiàn)在該集團已經(jīng)給整個礦山做智能化，未來要將電廠、港口、鐵路、煤倉全部聯(lián)系起來。

值得關注的是，長期以來，煤炭占中國一次能源比重從最高接近70%，目前降至約53%?！耙院笤撜急冗€會減少，但絕對值會是微升或者持平”，焦承堯表示，從裝備制造業(yè)數(shù)字化來看，未來是存量的整合。

數(shù)據(jù)賦能的商業(yè)新模式

與全球企業(yè)相比，中國企業(yè)的局部性數(shù)字化轉(zhuǎn)型做得較好，但拉通性相對較低。拉通性指的是企業(yè)的研、產(chǎn)、供、銷、人、財、物各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化聯(lián)動。

2018年起，埃森哲對中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程進行持續(xù)的調(diào)研追蹤，且每年定期發(fā)布中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)報告。埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)主席朱虹說，從持續(xù)評估結(jié)果來看，全球近七成企業(yè)所做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是拉通性轉(zhuǎn)型，而這一比例在中國企業(yè)只有約兩成。

面對波動和不確定的外部環(huán)境，從2022年起，埃森哲開始倡導企業(yè)的全面重塑，體系化推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。埃森哲調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在技術準備好時，數(shù)據(jù)、人員、組織等可能尚未準備好。朱虹稱，人機協(xié)同非常重要，特別是在未來十年，這樣的投入產(chǎn)出比才會最高。

霍尼韋爾中國總裁余鋒則從自身的經(jīng)驗談到，數(shù)字化一定是要給企業(yè)、利益相關者和社會帶來效益?！皵?shù)字化是手段，不是目的?！被裟犴f爾是一家高科技軟件工業(yè)企業(yè)，扎根中國近90年。

余鋒表示，霍尼韋爾的數(shù)字化工廠不是靠大規(guī)模的投資實現(xiàn)的，比較適合中國的勞動密集型企業(yè)。例如位于蘇州的一家工廠成立20多年來，在沒有增加工人和廠房的情況下，產(chǎn)能增長了四倍，很重要的一點就是通過數(shù)字化提高了企業(yè)的效益，改進了企業(yè)的管理，更好地服務客戶。

在談論數(shù)字經(jīng)濟時，還有一個不可或缺的維度就是怎么樣去產(chǎn)生數(shù)據(jù)賦能的商業(yè)模式。

光之樹科技創(chuàng)始人兼CEO張佳辰表示，未來有三種類別的創(chuàng)新會全面、立體推動整個數(shù)字經(jīng)濟，帶來變革。

第一類是對于“數(shù)字經(jīng)濟1.0”的既有問題的解決方案重塑。過去的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生的一些問題，科技界正在基礎設施的層面進行重新的修補跟思考。例如，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期沒有考慮隱私和數(shù)據(jù)安全的問題，在智能制造中沒有考慮能源持續(xù)性問題。

第二類是對既有任務的大幅度效率提升，包括大語言模型和自動駕駛。

第三類是能帶來將過去不可能變?yōu)榭赡艿奶剿餍托录夹g。其中，長壽科技對于整個社會的一個結(jié)構(gòu)都會有所改變。此外，面對太空的探索會讓整個新材料等領域都有機會發(fā)現(xiàn)新的資源。

來源：新浪財經(jīng)