藝術金融面臨的境遇、機遇與挑戰(zhàn)

新技術的深度融合使得藝術產業(yè)的業(yè)態(tài)被快速賦能，在數字科技推動下，作為文化產業(yè)重要組成部分的藝術品市場也在不斷重塑新的業(yè)態(tài)，平臺金融科技快速發(fā)展，使傳統(tǒng)藝術品和藝術資產的邊界越來越消融、模糊，藝術品交易的形式更加多元，跨業(yè)跨界交易成為一種常態(tài)。在這種大背景下，藝術金融的發(fā)展面臨數字化潮流的沖擊，在新基礎設施不斷完善及數字場景建構不斷豐富的態(tài)勢下，藝術數字資產為核心的藝術金融體系，越來越成為業(yè)界的重要課題。藝術金融作為藝術品市場與金融服務結合的新興業(yè)態(tài)，經過不斷的創(chuàng)新發(fā)展，其產業(yè)結構以綜合復雜多變的系統(tǒng)呈現出各種不同的創(chuàng)新發(fā)展形態(tài)。數字化的介入，在更改著藝術金融創(chuàng)新發(fā)展的技術軌道的同時，也將使之面臨著更大的機遇與挑戰(zhàn)。

藝術金融面臨的境遇

（1）服務對象的認知正在被重塑。數字新經濟發(fā)展過程中，數字化轉型、新科技融合及業(yè)態(tài)跨界重塑了金融業(yè)的發(fā)展形態(tài)，相應的服務對象需求與行為越來越趨向數字化、線上化、智能化、移動化發(fā)展的特征。其中，客戶認知—客戶需求—客戶行為—金融供給—銀行生態(tài)的這種介入金融的行為邏輯已經形成，服務對象對信息的獲取已融入了數字思維。與此同時，畫廊、拍賣、博覽會在資訊管理方面更多實現信息化，并出現了價格服務、行情服務、景氣服務等多種數據服務，形成了既有傳統(tǒng)業(yè)態(tài)又有互聯(lián)網化業(yè)態(tài)的混合業(yè)態(tài)。

（2）行業(yè)經營模式發(fā)生了改變。在數字金融時代，與金融科技共生共長已成不二選擇。金融服務的理念由“以產品和渠道為中心”向“以客戶為中心”轉變，突出的表現就是將金融服務融入人們的日常生活，以服務對象需求為核心的模式正在被逐步接納。在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)中，基于金融體系的服務是面對面、點對點的，風控體系的核心是抵押或質押。隨著科技融合的發(fā)展，金融科技的業(yè)態(tài)也在發(fā)生變化，把傳統(tǒng)的金融體系互聯(lián)網化，其核心是基于信息化基礎上的基礎設施建設，最突出的表現是服務等手段發(fā)生了變化，但服務的風控體系的核心仍沒有改變，核心仍然是抵押和質押，并未實現風控體系核心的轉型。而以數字藝術資產為核心的金融體系，其風險管理是以信用管理為核心的業(yè)態(tài)，因此，也應構建新的服務業(yè)態(tài)和經營模式。

（3）業(yè)態(tài)在加速迭代。傳統(tǒng)金融向數字金融轉型的速度加快，平臺科技公司利用現代信息技術跨界金融領域，逐步進化為金融科技集團，柔性組織的銀行、數字智能的銀行、科技融合的銀行、跨業(yè)跨界的銀行大行其道。數字技術的發(fā)展已經經歷了五個重要的技術進化階段：第一，互聯(lián)網技術、通信技術及信息處理與管理等技術融合發(fā)展的基本階段；第二，大數據、云服務及終端進步等技術融合發(fā)展的基本階段；第三，大數據、人工智能等技術融合發(fā)展的基本階段；第四，第三方支付、數字資產及區(qū)塊鏈等技術融合發(fā)展的基本階段；第五，人工智能、VR/AR/MR、終端呈現和用戶參與場景化技術發(fā)展的基本階段。同時，以數字藝術資產為核心的綜合平臺的功能也在不斷加強，圍繞平臺建設、運營過程中的產業(yè)鏈，以及基于數字化的新基礎設施下的新興產業(yè)業(yè)態(tài)，產業(yè)生態(tài)也在加速迭代更新，這些都使藝術金融的創(chuàng)新發(fā)展不斷有了新的可能與新的方向。

（4）行業(yè)環(huán)境變遷越來越快。金融科技融合沖擊傳統(tǒng)金融業(yè)務，金融跨業(yè)跨界競爭更加激烈，新型重大風險不斷涌現，數據信息安全越來越重要，全球金融業(yè)監(jiān)管的困難越來越大。監(jiān)管機構必須對新技術應用帶來的新系統(tǒng)性風險、金融科技對金融服務行業(yè)的影響及參與者提供最佳監(jiān)管方式。

藝術金融面臨的機遇

數字藝術資產為核心的藝術金融創(chuàng)新發(fā)展，在面對數字化科技融合發(fā)展的影響下正在轉向與轉型。將數字化轉型作為面向未來的優(yōu)先戰(zhàn)略選擇，加快轉型步伐，不僅是藝術金融發(fā)展面臨的轉折，更是金融行業(yè)躍遷的核心。數字化轉型不僅局限于技術領域，而且涵蓋了改善客戶及員工體驗以及商業(yè)效益提升的方方面面，需要專注于以下幾個方面：

（1）數字化業(yè)務產品的打造。數字化轉型的核心是以客戶為中心的總體戰(zhàn)略的提升，產品的打造更側重于客戶的體驗感與獲得感。雖然技術是核心，但需求仍來自于客戶。因此，創(chuàng)新思維從以產品為中心轉變?yōu)橐钥蛻魹橹行氖菙底只晒Φ年P鍵因素。

（2）強化科技數據能力建設。在數字金融時代，金融業(yè)的核心是快速積累和充分挖掘多方數據，用數據優(yōu)化流程，以數據驅動業(yè)務，讓數據創(chuàng)造價值。數據的資源化及其系統(tǒng)化問題，不只是單純的表現現象，也不只是反映事物發(fā)展的現象與刻度，實際上，數據也是一種資源，這種資源也需要系統(tǒng)化。不能把數字化時代的資源概念窄化、離散化，要重視數據的效用最大化問題。

（3）積極建構數字化綜合服務平臺，重點建設數字化服務體系和支付能力。鏈接消費者和產品與服務的中心節(jié)點需要借助信息化平臺快速發(fā)展。在數字化創(chuàng)新范式下，通過大數據、人工智能等技術賦能的信息化平臺，金融產品可以更加便捷地管理相應的資金、信息等數據，將上下游企業(yè)單個的不可控風險轉化為可控風險，為企業(yè)提供服務。

（4）探索數字時代的新型合作關系，構建產業(yè)資源共享平臺和豐富的生態(tài)層次，實現共生共贏，推動金融業(yè)數字化、場景化、一體化的客戶服務能力提升。

（5）推動數字金融基礎設施集約化發(fā)展，著力解決數字鴻溝問題。雖然數字化融通渠道有很多，但是彼此之間缺乏聯(lián)系，處于孤島的狀態(tài)，因此加強技術基礎之上的基礎設施的集約式發(fā)展，建設核心網絡平臺統(tǒng)一系統(tǒng)對接十分必要。

藝術金融面臨的挑戰(zhàn)

盡管金融業(yè)態(tài)的發(fā)展具有適應性、穿透性等特征，其監(jiān)管原則也得到普遍認同，然而在與新技術融合的過程中，尤其是數字化技術的興起，仍使人們感受到了非常大的認知與挑戰(zhàn)。與此相對應，作為一種特種金融服務的藝術金融，更是面臨認知轉化與實踐重塑的重大挑戰(zhàn)。

（1）面對著數字化浪潮帶來的挑戰(zhàn)，特別是在以數據、交易、流程為驅動，重塑組織架構、業(yè)務流程和經營形態(tài)，構建創(chuàng)新、開放、協(xié)同、敏捷、高效、充滿活力的現代金融體系等方面的變化，需要積極地應對。

（2）面對新技術沖擊下的業(yè)態(tài)轉型過程中，由于數據監(jiān)管制度的不完備、不一致等帶來的風險不斷升級，風險管控的范式也在不斷發(fā)生更迭。

（3）金融業(yè)態(tài)的變遷使傳統(tǒng)金融業(yè)的成長性正在逐步減弱。隨著支付渠道被替代、存款份額被分流、貸款市場被挖搶等成為常態(tài)，傳統(tǒng)金融業(yè)的業(yè)務不斷被蠶食，同時，許多綜合性金融集團加速崛起，外資銀行深耕在華業(yè)務，傳統(tǒng)商業(yè)銀行面臨嚴峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)金融的運營模式正在被顛覆。

（4）金融業(yè)的角色關系的定位在變化。特別是傳統(tǒng)金融業(yè)客戶基礎正在被動搖，應用場景正在被快速替代。

（5）數字化轉型所需能力需要進一步增強。各種要素的創(chuàng)新、平臺的創(chuàng)新等，都需要數字技術賦能，推動各種創(chuàng)新。

（6）金融業(yè)轉型后生態(tài)的適配需要進一步完善發(fā)展。藝術金融發(fā)展過程中的一些重要問題，在新的生態(tài)環(huán)境下，正在由行業(yè)發(fā)展中的痛點，轉化為技術方案或者是系統(tǒng)的解決方案。

有基于此，重塑藝術金融在數字化場景的建構及基于數字化的新基礎設施下的新興產業(yè)業(yè)態(tài)、產業(yè)生態(tài)，成為觀察與認知藝術產業(yè)數字化發(fā)展最為重要的研究與實踐的維度，加快建構以數字藝術資產為核心的藝術金融體系，進一步探討在新的格局下藝術金融的發(fā)展戰(zhàn)略已經刻不容緩。